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IPI 是庫存績效指標(biāo)，是亞馬遜評(píng)估賣家管理庫存的分?jǐn)?shù)。也是賣家銷售業(yè)績表現(xiàn)好壞的指標(biāo)，盡量把IPI分?jǐn)?shù)保持在500分以上，400分以下說明倉庫有過多的庫存冗余。
IPI 是庫存績效指標(biāo)，也是賣家在亞馬遜平臺(tái)上管理庫存的重要評(píng)估指標(biāo)。因此，賣家需要在管理庫存和倉儲(chǔ)的過程中注意以下因素，這些因素會(huì)影響賣家的IPI分?jǐn)?shù)：
1. 冗余庫存是影響IPI分?jǐn)?shù)的主要因素。如果庫存里的產(chǎn)品在90天內(nèi)無法售出，它們將被認(rèn)為是冗余庫存并導(dǎo)致IPI分?jǐn)?shù)降低。賣家應(yīng)該適當(dāng)降低庫存量，通過社交媒體促銷、七天秒殺激活、奧特萊斯促銷、亞馬遜清貨、移除棄置等方式來清理冗余庫存。
2. 商品銷售率是直接影響庫存績效IPI的因素之一。當(dāng)賣家的產(chǎn)品在亞馬遜平臺(tái)上正常銷售并獲得良好的銷量時(shí)，其IPI分?jǐn)?shù)會(huì)得到提高。這需要賣家有良好的店鋪運(yùn)營能力，以及物流和供應(yīng)鏈管理能力。同時(shí)，賣家可以通過廣告工具、促銷活動(dòng)等方式增加銷量，提高IPI分?jǐn)?shù)。
3. 無在售信息庫存百分比也是影響IPI分?jǐn)?shù)的因素之一。賣家應(yīng)及時(shí)處理無在售商品信息或包含敏感信息而無法銷售的產(chǎn)品，以減少占用倉庫存儲(chǔ)空間的費(fèi)用。
4.物流庫存率則是確保銷量好的產(chǎn)品在倉庫中有充足庫存的標(biāo)準(zhǔn)。如果賣家的現(xiàn)有商品庫存在倉庫超過90天，會(huì)導(dǎo)致IPI分?jǐn)?shù)降低。賣家需要避免這種情況，并通過物流備貨預(yù)判來確保產(chǎn)品庫存。
賣家可以通過以下方式提高IPI分?jǐn)?shù)：
1. 減少冗余庫存并預(yù)測未來2個(gè)月的銷售情況，并適當(dāng)準(zhǔn)備亞馬遜倉庫庫存，使得銷量和庫存量持平。賣家可以通過社交媒體促銷、七天秒殺計(jì)劃、奧特萊斯促銷、亞馬遜清貨、移除棄置等方式來促進(jìn)冗余庫存的銷售。
2. 提高銷售率是提高IPI分?jǐn)?shù)的另一關(guān)鍵因素。賣家可以使用廣告工具、促銷活動(dòng)等方式來增加銷量。當(dāng)銷售率過高時(shí)，可以通過漲價(jià)、減少或關(guān)閉廣告工具等方式來平衡銷量，避免斷貨。
3. 及時(shí)處理沒有在售的商品信息，如版權(quán)和專利問題，并及時(shí)將庫存移除。
4. 通過數(shù)據(jù)化選品和市場差異化來找到市場需求大、利潤高、競爭小的產(chǎn)品。有的賣家通過可以組建產(chǎn)品研發(fā)和品牌運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，開發(fā)和打造屬于自己的產(chǎn)品。
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